INTÉGRER LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE DANS LE DÉVELOPPEMENT DE SON ACTIVITÉ Bureautique Mettre en place des actions

Mettre en place des actions préventives Cerner les facteurs favorables aux salariés Cerner les indicateurs santé

Maîtriser les exigences en matière de caractéristiques thermiques et de performance des bâtiments neufs

Faciliter le travail collaboratif et le partage d'informations au sein de l'entreprise

Gérer des situations difficiles Gérer ses émotions afin de rassurer l'interlocuteur Connaître ses limites et les reconnaître mettre en avant l'écoute Rendre un refus acceptable Rester solidaire des autres services tout en trouvant une solution Connaître les 3 mécanismes de défense (projection

INTÉGRER LE MANAGEMENT D’ÉQUIPE DANS LE DÉVELOPPEMENT DE SON ACTIVITÉ Bureautique Mettre en place des actionsIntgrer le management d'quipe dans le dveloppement de son activit Intgrer le management d'quipe dans le dveloppement de son activit 1. Traduire la stratgie et les valeurs de l'entreprise : La dfinition du management Le rle du manager La notion d'objectif SMART. L'importance de la communication dans le rle managrial. 2. Les caractristiques d'une quipe performante : Qu'est que manager une quipe pour aller tous dans la mme direction. Grer les diffrentes